佛山維珍音響有限公司
受行業內大環境和趨勢影響，訂單逐年下滑，產品毛利逐步下降，員工積極性不高，人員的流動大，造成生產效率低、產品品質不穩定；原材料上漲、費用逐步增高，利潤越來越薄，部門之間的溝通協調困難，老板和管理層感到身心疲憊。
詳情 +精益生產+阿米巴可持續盈利經營系統
Lean production + amoeba management consulting
精益生產+阿米巴經營管理系統咨詢
Ⅰ. 解決問題
Solve the problem01
公司發展過慢
02
產品毛利逐步下降
03
員工積極性不高
04
費用逐年增高，利潤越來越薄
05
部門之間的溝通協調困難，經營者和管理人員身心疲憊
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first
經營意識正確化從關注事到關注人，從只有經營者一人關心企業經營到人人參與企業經營。
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Second
經營數字清晰化從經營數據混亂、不清晰、沒有數據、沒有統計分析；到精細化管理，經營成果盈虧一目了然， 團隊責權力對等。
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third
經營結果量化從員工做好做壞一個樣，到團隊成長與進步有衡量標準，全員參與降低成本，提升利潤率，培養人才。
Ⅱ. 三大特點
Three characteristicsⅢ. 四大咨詢模塊（內容根據企業需求定做）
Four consulting modules
Ⅳ. 咨詢項目案例及經營數據
Consulting project case-
制造業項目
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服務業項目
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第一期精益生產課程學員課程圖片
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Ⅴ. 合作步驟與交付流程
Cooperation steps and delivery process
Ⅵ. 三大服務理念
Three service concepts
以人為本
在利他的角度思考與實踐
系統扎實
立足于企業經營管理的現狀，著眼于未來，把經營管理基礎做精做專
長期主義
腳踏實地服務好每個客戶，全力以赴每個項目，長期不斷精進和完善
Ⅶ. 三大核心優勢
Three core advantages壹
咨詢隊伍源自企業總經理和高管經驗，經營管理咨詢經驗10年以上，落地操盤項目10個以上。
貳
系統的選擇經過市場驗證和沉淀的系統標桿，有著豐富大量的成功案例和行業數據沉淀。
叁
結果導向一切以客戶需求的結果為導向，以經營結果數據和客戶的口碑作為驗證的標準。
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